Tack TMI entwickelt ein globales Führungskräfteprogramm zur Verbesserung der Fähigkeiten von Führungskräften in den Fabriken. Das Programm wird vor Ort in der jeweiligen Landessprache angeboten und ist somit leicht zugänglich und kostengünstig.

Der Kunde

Unilever ist eines der weltweit größten Konsumgüterunternehmen mit einem umfangreichen Portfolio, darunter Lebensmittel, Seifen, Shampoos und Haushaltspflegeprodukte mit weltweit führenden Marken wie Knorr, Dove und Domestos.

Im 2024 war Unilever in 190 Ländern vertreten und beschäftigte 128.000 Mitarbeitende.

Höhepunkte

  • Ein globales Programm, das die Führungs- und Kooperationsfähigkeiten von Managern an vorderster Front in den Fabriken verbessert.
  • Ein lokaler, flexibler Ansatz stellt sicher, dass die Inhalte auf die Bedürfnisse abgestimmt sind, sodass die Teilnehmenden das lernen können, was sie brauchen, und zwar in ihrer eigenen Sprache.
  • Eine Vielzahl von Tools, mit denen Verbesserungen in der Führungswirksamkeit und betrieblichen Effizienz gemessen werden und die zum Erhalt von Fähigkeiten beitragen.

Dieses Programm ist jetzt preisgekrönt

Goldmedaillengewinner bei der 2025 Brandon Hall Group HCM Excellence Awards für bestes Entwicklungsprogramm für Führungskräfte an vorderster Front

Veronica Luna, Global Learning and Development Lead for Supply Chain, Unilever

Die Zusammenarbeit mit dem professionellen Team von Tack TMI hat mir sehr gut gefallen. Das große globale Netzwerk von Schulungsleitern in Verbindung mit der Koordination und dem Projektmanagement wurde sehr positiv aufgenommen. Wir haben viel positives Feedback von den Fabriken erhalten, die an den Schulungen teilgenommen haben.

Die Herausforderung

Die Vorgesetzten in den Fabriken spielen eine entscheidende Rolle bei der Motivation ihrer Teams und der Umsetzung von Maßnahmen und Effizienzsteigerungen auf operativer Ebene. Ihre Aufgaben sind vielfältig und umfassen die Maximierung der Produktionskapazität, die Sicherstellung einer konstanten Leistung und die Optimierung von Schulungsprozessen.  Es war wichtig, die Vorgesetzten weiterzubilden, damit sie diese Herausforderungen bewältigen und Ziele innerhalb der Fabriken effektiv in konkrete Maßnahmen umsetzen können.

Die Lösung

Tack TMI Leadership Factory entwickelte ein Führungskräfteprogramm für Manager an vorderster Front, mit Vor- und Nachbewertungen, um die Wirksamkeit und die geschäftlichen Ergebnisse der Schulung zu bewerten. Das Programm wurde mithilfe des Netzwerks hochwertiger Schulungsleiter von Tack TMI weltweit durchgeführt, wodurch es leicht zugänglich und kostengünstig war.

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