34 Teilnehmende aus der globalen Zentrale und lokalen Niederlassungen auf unterschiedlichen Hierarchieebenen nahmen teil. Sie lieferten wertvolle Erkenntnisse darüber, wie sie bestimmte Bereiche ihres Geschäftslebens verbessern können.
Peer-to-Peer-Coaching zum Erfahrungsaustausch mit Zugang zu Unterstützung durch Gleichaltrige, Networking und Mentoring wurde als wertvollste Entwicklungspraxis hervorgehoben.
Das Feedback war positiv. Es wird den Startschuss für ein umfassenderes Führungsprogramm sein, das einen Kulturwandel herbeiführen soll, um eine vielfältigere und integrativere Belegschaft zu schaffen.
Der Kunde
Dieses Pilotprojekt wurde entwickelt, um Frauen dabei zu helfen, sich besser zu positionieren und ihre Position zu stärken. Die 1998 in Mailand, Italien, gegründete Gi Group Holding ist einer der weltweit führenden Anbieter von Dienstleistungen für die Entwicklung des Arbeitsmarktes. Durch ein globales Ökosystem für Personalbeschaffung und -vermittlung, das acht eigenständige, sich jedoch ergänzende Marken umfasst – Gi Group Holding, Gi Group, Grafton, Wyser, Gi BPO, Tack TMI, INTOO, Jobtome –, bietet die Gruppe ein 360°-Angebot, das relevante und wirkungsvolle Lösungen hervorbringt. Gi Group Holding setzt sich für einen nachhaltigen und attraktiven globalen Markt für Menschen, Unternehmen und die Gesellschaft ein, der den sich ständig ändernden Anforderungen des Arbeitsmarktes Rechnung trägt. Das Unternehmen beschäftigt über 8.000 Mitarbeiter und ist in 34 Ländern in Europa, APAC und Amerika tätig. Mit Dienstleistungen für mehr als 20.000 Kundenunternehmen und einem Umsatz von über 3,6 Mrd. € im Jahr 2022 (vorläufige Ergebnisse, vorbehaltlich der Bestätigung durch Wirtschaftsprüfer) ist die Gi Group Holding das achtgrößte Personalvermittlungsunternehmen in Europa und das 15. weltweit (laut Staffing Industry Analysts).
Die Herausforderung
Das Ungleichgewicht von Frauen in Führungspositionen beheben, indem weibliche Führungskräfte gefördert, unterstützt und weiterentwickelt werden und ihr Potenzial für den Erfolg freigesetzt wird.
Die Lösung
Tack TMI entwickelte ein Pilotprogramm, das Frauen Einblicke in Forschungsergebnisse und Instrumente an die Hand gibt, um sich ihres Führungsstils im Arbeitsumfeld bewusst zu werden und Feedback dazu zu geben, wie sie besser unterstützt werden können.
„Um ständig innovativ zu sein und uns zu verbessern, müssen wir über den Tellerrand hinausblicken. Und wenn dieser Tellerrand Frauen in Führungspositionen immer noch als Ausnahme betrachtet, dann ist es Zeit, ihn zu verlassen! Ich ziehe es immer vor, in Bezug auf die Einzigartigkeit des Menschen zu denken, und ich glaube, dass dies auch die Denkweise ist, die wir bei der GI Group Holding haben.“
Sara Osti, Global CSR & Compliance Project Manager
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