Wie ernst nehmen Sie Sicherheit?
Wenn die Handhabung von Sicherheit als ein Prozess oder als Regelbefolgung aufgefasst wird, sind Personen nicht dazu imstande Verhalten mit dem „Warum“ zu verbinden.
Hilft man Menschen zu verstehen, dass es sich bei Sicherheit um Personen handelt, schafft man eine emotionale Verbindung. Eine Antwort auf „Warum“. Diese Einstellungsveränderung ist wesentlich, wenn Organisationen sich von Regelkonformität zu Engagement bewegen wollen.
Um eine Kultur von verhaltensbasierter Sicherheit zu schaffen und aufrecht zu erhalten, müssen Führungspersonen Leadership Kompetenz und Fertigkeit besitzen. Um sichtbare Referenzen für Sicherheit zu werden, müssen Führungspersonen kontinuierlich sicheres Verhalten vorleben.
Es geht darum, eine dauerhafte Verhaltensänderung voran zu treiben und ein Umfeld zu schaffen, wo Menschen sich sicher und umsorgt fühlen. Damit kann TMI helfen.
