Tack TMI Leadership Factory entwickelt ein Programm zur Förderung von Führungskräften an vorderster Front, um sie zu unterstützen und Fertigkeiten, Kompetenzen und Selbstvertrauen zu vermitteln, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

entwicklungsprogramm

 

 

 

 

Über 130 Teilnehmende absolvierten das Programm, das sieben Workshops zu anspruchsvollen Themen, Einzelcoachings und reale Veränderungsprojekte umfasste.

Virtual Training

 

 

 

Virtuelle Schulungen, die es Mitarbeitenden an mehreren Standorten ermöglichen, gemeinsam an Schulungen teilzunehmen.

Leadership

 

 

 

 

Schaffung einer einheitlicheren und effektiveren Führungskultur, die ein positives Arbeitsumfeld in der gesamten Lieferkettenorganisation fördert.

 

Scott McGlashan, Head of Operations for Scotland at Barr Soft Drinks

Tack TMI Leadership Factory zeigte ein tiefes Verständnis für unsere Bedürfnisse. Sie überzeugten mit ihrer einschlägigen Erfahrung und beriefen sich dabei auf frühere Kundenprojekte mit ähnlichen Herausforderungen wie unseren.

Der Kunde

Barr Soft Drinks ist Teil der AG Barr Group und mit 860 Mitarbeitenden an sieben Standorten in Großbritannien und international tätig. Das Unternehmen bietet Verbrauchern eine Auswahl an köstlichen Getränken, darunter die bekannten Marken IRN-BRU und RUBICON.

Die Herausforderung

Entwicklung und Förderung talentierter Mitarbeitender innerhalb des Unternehmens, um ihnen zu helfen, sich weiterzuentwickeln, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und Führungspositionen im operativen Bereich zu übernehmen.

Die Lösung

Tack TMI Leadership Factory entwickelte ein Schulungsprogramm, das ein Programm zur Führungskräfteentwicklung und ein Forum für Kollegen umfasst, um über mehrere Standorte hinweg zu kommunizieren und zu interagieren und potenzielle Führungskräfte mit den für den Erfolg erforderlichen Fähigkeiten auszustatten.

Lesen Sie die vollständige Fallstudie

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