UNTERSTÜTZEN SIE IHRE FIRST TIME MANAGER

Schaffen Sie Zuversicht für ihre neue Rolle.

Bald nach dem Stolz und der Aufregung über die erstmalige Beförderung in eine Führungsrolle wird die Herausforderung, Wege zu finden, um als Manager erfolgreich zu werden, Realität.

Es gibt eine Grenze dafür, was neue Manager tun können, um ihre früheren Vorgesetzten nachzuahmen. Unterschiedliche Situationen und Teams erfordern unterschiedlicher Ansätze, Methoden und Werkzeuge. Neue Manager finden es am nützlichsten, ein Repertoire an Know-how und Kernkompetenzen zu haben, das sie bei Bedarf nutzen können, um ihre neue Karriere erfolgreich zu beginnen.

Die Rolle und die Fertigkeiten der neuen Manager werden sich natürlich im Laufe der Zeit – und durch sowohl positive als auch herausfordernde Erfahrungen – entwickeln. Die Gewinnung von Vertrauen und der Aufbau dieser ersten Fertigkeiten, werden eine solide Plattform für den Erfolg der Manager bilden, auf der sie aufbauen können.

DIESER KURS BEFÄHIGT SIE DAZU:

  • Ein Diagnosetool, um Ihre Managementfähigkeiten zu beurteilen und sich anhand dieser zu bewerten, zu verwenden.
  • Organisatorische Risiken und Chancen zu definieren, damit Sie Unternehmensziele festlegen können.
  • Werkzeuge und Techniken zu verwenden, um die Entscheidungsfindung über Prioritäten, Risiken und Zeit zu steuern.
  • Ihre Teammitglieder zu mehr Leistung zu coachen.
  • Delegierungstechniken zu erlernen
  • Mehrere Interessengruppen in der gesamten Organisation zu beeinflussen

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